Meilleurs vœux 2023
Je vous présente mes meilleurs vœux pour 2023. Cette année sera un voyage et vous allez surement montrer le chemin aux autres, passer votre chemin quand ce sera nécessaire ou vous trouver à la croisée des chemins. Et pour prendre le bon chemin, je vous offre ce poème d’Antonio Machado.…
Coaching d’organisation : Intégrer les formations dans un processus de transformation
Je continue ici mes articles sur le coaching d’organisation qui constitue la majeure partie de mon activité en ce moment. Pour ceux qui ne sont pas familiers avec le coaching d’organisation et en restant concise, ce sont toutes les missions chez mes clients qui visent une transformation car ils ont…
Devenance est certifiée Qualiopi
Devenance est certifiée Qualiopi depuis le 13 septembre 2022. Vous pouvez consulter le certificat. Cette certification est un gage de qualité et vous permet de faire financer vos formations par votre OPCO*. Qualiopi est une certification qualité des prestataires d’actions de formation, dont les objectifs sont : prouver de la qualité du processus…
Accompagner les personnes clés des transformations avec le coaching individuel
Dans mes missions de coaching d’organisation, j’utilise plusieurs outils et postures pour former, conseiller, coacher et accompagner. Le coaching est un de mes outils de prédilection car il est très puissant pour mettre les équipes et les personnes en position de puissance dans les transformations. Quand je parle de puissance,…
Trouver comment rayonner grâce au coaching individuel
Cela fait maintenant plusieurs années que je suis coach professionnelle et que j’accompagne des personnes, essentiellement des managers, en coaching individuel. Si je reprends un des modèles, les 5 intentions type d’un coaching individuel sont : l’amélioration de la performance, la guidance, l’accompagnement de crise, le développement et le soutien. Pour…
Coaching d’organisation : passer du niveau stratégique au niveau opérationnel
Pour continuer ce qui est en train de devenir une série d’articles sur le coaching d’organisation, je voudrais partager aujourd’hui ce qui représente pour moi toute la complexité du coaching d’organisation : la capacité de mettre en œuvre ou opérationnaliser une stratégie de transformation jusqu’au niveau des opérations. Pour moi…
Coaching d’organisation : comprendre les nœuds et les défaire sans précipitation
Les entreprises n’ont maintenant pas d’autres choix que de se transformer afin d’être plus performantes et plus résilientes dans des contextes toujours plus difficiles et incertains. Les clients que nous transformons ont compris qu’une transformation de leur système complet est nécessaire. Cela inclut leur savoir-faire mais aussi leur savoir-être. Quand…
Les dirigeants performants ont un point commun : ils savent confronter
Je continue ma série sur les compétences relationnelles d’un manager (exemplaire évidemment…). Je vous ai parlé dans mes derniers articles du feedback et de l’assertivité. Pour rappel, l’assertivité c’est quand je m’adresse à l’autre en me respectant et en le respectant.Ni paillasson, ni hérisson… Aujourd’hui je vais vous parler d’un…
Les aménagements de bureau optimisés pour les équipes agiles
J’ai été interviewée par Florent Mariette qui écrit des articles sur les aménagements de bureau pour des architectes. J’ai accompagné son équipe chez Veepee ces 2 dernières années. Il voulait avoir mon regard de coach agile sur l’optimisation des bureaux. https://www.linkedin.com/pulse/interview-sylvie-moumem-coach-agile-florent-mariette/?trackingId=oXZAi3b4Hf6%2FK6zs9WNY%2BQ%3D%3D Pour conclure, je dirais que les bureaux doivent maintenant…
L’assertivité, gros mot en vogue que personne ne comprend…
L’assertivité est un gros mot très en vogue en ce moment dans l’entreprise, comme la résilience et l’agilité. Nous devons tous être assertifs, résilients et agiles pour faire face à l’incertitude… Quand j’en parle avec mes clients, leur première réaction est, dans 95% des situations : « Mais, qu’est-ce que c’est exactement…