Les dirigeants performants ont un point commun : ils savent confronter
Je continue ma série sur les compétences relationnelles d’un manager (exemplaire évidemment…). Je vous ai parlé dans mes derniers articles du feedback et de l’assertivité. Pour rappel, l’assertivité c’est quand je m’adresse à l’autre en me respectant et en le respectant.Ni paillasson, ni hérisson… Aujourd’hui je vais vous parler d’un…
Les aménagements de bureau optimisés pour les équipes agiles
J’ai été interviewée par Florent Mariette qui écrit des articles sur les aménagements de bureau pour des architectes. J’ai accompagné son équipe chez Veepee ces 2 dernières années. Il voulait avoir mon regard de coach agile sur l’optimisation des bureaux. https://www.linkedin.com/pulse/interview-sylvie-moumem-coach-agile-florent-mariette/?trackingId=oXZAi3b4Hf6%2FK6zs9WNY%2BQ%3D%3D Pour conclure, je dirais que les bureaux doivent maintenant…
L’assertivité, gros mot en vogue que personne ne comprend…
L’assertivité est un gros mot très en vogue en ce moment dans l’entreprise, comme la résilience et l’agilité. Nous devons tous être assertifs, résilients et agiles pour faire face à l’incertitude… Quand j’en parle avec mes clients, leur première réaction est, dans 95% des situations : « Mais, qu’est-ce que c’est exactement…
Le feedback est un cadeau… mais de temps en temps, il vient de chez Ikea et je dois le monter moi-même…
Le feedback est un de mes sujets préférés. C’était d’ailleurs le sujet de mon dernier article, « Les feedbacks positifs : 1er outil des managers pour renforcer la confiance en soi (et le plus rapide en plus…)« . Quand j’accompagne des dirigeants, des managers ou des équipes, c’est un sujet qui revient…
Les feedbacks positifs : 1er outil des managers pour renforcer la confiance en soi (et le plus rapide en plus…)
Les entreprises où j’interviens essayent de diffuser la culture du feedback. C’est donc un outil que j’aborde lors de mes accompagnements d’équipes et de managers. J’aborde également le sujet du feedback dans toutes les formations que je donne à des managers. Qu’est ce que le feedback? Pour faire court, le…
Droit à l’erreur: l’accepter ou le donner?
Quand j’interviens chez mes clients, tous parlent du “droit à l’erreur” comme acquis dans leur culture. J’essaye toujours de comprendre ce qu’ils mettent derrière cette expression. Parlons-nous d’accepter le “droit à l’erreur”, dans le sens de donner une seconde chance quand un collaborateur fait une erreur? Ou parlons-nous de donner…
Comment mettre en place une équipe agile ?
J’ai été interviewée par Aude David pour son article dans le magazine ActionCo sur l’agilité pour les équipes commerciales. Voici l’article sur actionco.fr : https://www.actionco.fr/Thematique/management-1214/Breves/Comment-mettre-place-equipe-agile-340075.htm L’agilité est un sujet à la mode dans les entreprises depuis quelques années. Comment déployer des pratiques agiles dans son organisation ? La coach agile…
Comment choisir un coach agile quand tous nous font envie ?
Dans quelle situation prendre un coach agile qui est aussi coach professionnel certifié ? A la fois coachs agiles, consultantes en transformation et coachs professionnelles, nous sommes souvent interrogées sur ce qui se cache derrière tous ces termes… Et bien souvent, ce sont nos clients eux-mêmes qui nous demandent de…
Création de valeur : la formule magique (avec un goût de burger) de vente-privee
Comment découper les besoins au sein d’une vaste organisation de 5 000 collaborateurs pour mieux échanger et créer de la valeur ? C’est l’une des questions en filigrane de l’accompagnement que nous menons en tant que coach agiles auprès des équipes produits de vente-privee depuis 1 an. Une question posée…
2 partis pris pour accompagner le changement dans un projet
Pour accompagner le changement dans un projet, il est nécessaire d’avoir des compétences et des outils. Des compétences relationnelles et du bon sens feront aussi la différence. Mais l’état d’esprit de l’équipe projet est aussi un facteur clé de réussite. Je décrirais mon état d’esprit par 2 partis pris qui…