Sylvie Moumen

Parcours

Sylvie MoumenMon expérience en entreprise

 

Mes 20 années d’expérience dans des PME ou dans de grands groupes internationaux, comme Thalès ou Sodexo, m’ont appris à être à la fois réactive, adaptable et attentive aux dimensions politiques et stratégiques : comprendre les enjeux, cachés ou non, créer des alliances, décoder les jeux de pouvoir, vérifier l’alignement stratégique…

Mes expériences de manager  et mon implication du niveau opérationnel jusqu’aux organes de décision (CODIR, COMEX, COPIL), m’ont permises de comprendre les enjeux et les difficultés relationnelles à tous les niveaux de l’entreprise.

Ces points forts me permettent aujourd’hui d’accompagner des managers et des équipes en comprenant bien leurs enjeux et leur marge de manœuvre quelque soit leur position dans l’entreprise.

Mon unicité

J’ai toujours été immergée dans des univers multiculturels. J’ai vécu 10 ans au Royaume-Uni et un an en Grèce et je fais de fréquents séjours au Maroc depuis 20 ans. Bilingue, j’ai collaboré en anglais avec des équipes venant des 5 continents, et en particulier, j’ai travaillé quotidiennement pendant 7 ans avec des équipes américaines.

J’ai développé des qualités me permettant de profiter au maximum de cette diversité. Par exemple, j’ai appris qu’il fallait nommer les différences plutôt que tenter de les nier pour mieux travailler ensemble. Au cours des années, j’ai transposé cette façon d’être dans ma vie professionnelle car je me suis rendue compte que la diversité n’est pas que culturelle. Souvent la diversité des métiers, la diversité des cultures d’entreprises et la diversité des personnalités sont bien plus importantes encore.

Cette adaptabilité et cette ouverture me permettent aujourd’hui d’accompagner des managers et des équipes en prenant compte de leur unicité quelque soit leur culture, leur métier ou leur personnalité.

Je suis Coach Professionnelle Certifiée et j’utilise les inventaires de personnalité Process Communication pour permettre à mes clients de mieux se connaître, de mieux appréhender les personnalités de leurs interlocuteurs et d’améliorer leur communication.

Un tournant dans ma carrière

Toutes ces années en entreprise m’ont appris que personne ne se lève le matin en se disant qu’il allait passer une mauvaise journée au travail, s’opposer à sa hiérarchie ou faire souffrir son collègue… Tout le monde a envie de passer une bonne journée et se sentir bien.

Les difficultés rencontrées au travail sont le plus souvent le fruit de la mécommunication sur les enjeux ou dans les relations.

J’ai aussi compris qu’à chaque fois que je prenais du recul sur les situations difficiles, la performance de mes projets s’améliorait et que chaque fois qu’un coach ou un mentor était impliqué, les énergies se reboostaient.

Pour améliorer ou préserver la performance, un manager doit prendre le temps de se faire accompagner afin de prendre du recul, rester centrer sur ses objectifs et rassembler les ressources à sa disposition.

Tout naturellement, je me suis dirigée vers une nouvelle carrière de consultante en transformation et coach professionnel pour permettre à mes clients de mieux réussir ensemble au service de leur bien-être et de la performance de leur entreprise.

Pour cela j’ai choisi de compléter ma formation initiale d’ingénieur par, l’accompagnement du changement à HEC, le coaching d’entreprise et l’approche systémique chez International Mozaïk et d’une certification de Process Communication chez Kahler Communication France.

Vous trouverez plus d’informations sur mon parcours professionnel sur LinkedIn.

Je suis basée à Antony dans le sud de Paris et j’interviens en France et à l’international comme au Maroc.

Domaines d’intervention

Bilingue, j’interviens, en français et en anglais, dans des missions de type:

Merci de me contacter directement pour des demandes d’interventions différentes.

Outils

J’utilise des approches reconnues par l’International Coaching Federation (ICF) comme:

  • L’approche systémique qui part du principe que chaque individu appartient à un système relationnel complexe et se concentre principalement sur la relation entre les individus et la répétition des situations. En savoir plus…
  • La Process Com qui est un outil de communication et un modèle de découverte et de compréhension de sa propre personnalité et de la personnalité des autres. Je suis Coach certifié en Process Com.
    En savoir plus…
  • Le Codéveloppement professionnel et managérial qui permet a des managers de se former en partageant leurs expériences et leurs connaissances suivant un protocole bien défini en s’appuyant sur des situations concrètes issues de leur quotidien. Je suis membre de L’Association Française de Codéveloppement (www.afcodev.com).
    En savoir plus…

Réseau de partenaires

Membre de réseaux apprenants de coachs professionnels, je construis mes interventions avec des partenaires coachs dans un esprit de co-création et de partage.

Supervision

Je suis supervisée chez Jacques-Antoine Malarewicz, expert renommé en approche sysémique.
Pour un coach, la supervision permet de remettre en question sa propre pratique, de continuer à se former et d’assurer une bonne posture éthique et déontologique. Elle se déroule lors d’entretiens réguliers avec un coach superviseur en face à face ou en groupe.

Ethique et déontologie

Si vous voulez en savoir plus sur le coaching, je vous conseille d’aller sur les sites de l’International Coach Federation ICF Monde (en anglais) ou ICF France (en français) où vous trouverez de nombreuses ressources.

Je respecte le code de déontologie publié sur le site d’ICF France.