mon expertise

J’interviens principalement chez des clients qui veulent développer la responsabilisation et l’autonomie des équipes et déployer l’amélioration continue. Pour cela, j’interviens dans des contextes de transformation des cultures managériales et organisationnelles en utilisant des approches agiles, lean ou associées plus généralement à la culture de la confiance ou du feedback.

J’accompagne ces organisations lors de transformations et mon intervention s’axe autour de conseil, de coaching, de formation et de mentoring.

J’utilise l’approche systémique afin de pouvoir accompagner la complexité des organisations humaines.

Suivant les besoins de mon client, j’adapte mon intervention autour d’instances collectives et individuelles:

Conseil/Mentoring

  • Pour définir l’architecture de mon intervention
  • Pour partager des bonnes pratiques et des expériences d’autres organisations

Coaching d’équipe

  • Pour accompagner une équipe à construire sa vision, s’aligner sur les objectifs, définir et créer de la valeur,  mettre en place sa gouvernance, optimiser ses process
  • Pour améliorer sa cohésion – Possibilité d’utiliser les inventaires de personnalité Process Com
  • Pour mettre en place l’amélioration continue

Coaching de binôme

  • Pour accompagner un binôme dont la collaboration est stratégique
  • Pour accompagner un binôme qui co-manage un groupe
  • Pour gérer un conflit entre deux individus, en tant que médiateur

Coaching individuel

  • Pour accompagner un dirigeant, un manager ou une personne avec un poste stratégique dans une prise de poste, un repositionnement, une évolution stratégique, une amélioration de sa communication.

Je suis coach professionnelle certifiée et membre certifiée PCC de la fédération internationale ICF.

Formation

  • Pour faire montée en compétences un groupe ou une équipe lors de séances de formation: Management et leadership 3.0, agilité, communication, gestion de conflit…

Devenance est certifiée Qualiopi : Certificat

Cette certification est un gage de qualité et vous permet de faire financer vos formations par votre OPCO*.

Qualiopi est une certification qualité des prestataires d’actions de formation, dont les objectifs sont :

  • prouver de la qualité du processus mis en place par les formateurs
  • offrir une lisibilité de l’offre de formation pour pouvoir comparer les prestataires sur des critères communs

Inventaire de personnalité « Process Communication Model »

  • Pour mieux se connaitre
  • Pour mieux s’adapter à l’autre
  • Pour mieux gérer les conflits

Co-développement

  • Pour favoriser l’apprentissage individuel à travers les pratiques et expériences du groupe sur des sujets concrets du quotidien