L'approche DEVENANCE

Traverser les crises

Nous accompagnons les personnes qui traversent une crise personnelle importante. Nous leur permettons de maintenir le cap et de rester opérationnel au sein de l'entreprise.
Paradoxalement, il s'agit de faire cohabiter le temps nécessaire à traverser la crise avec les impératifs de temps de l'entreprise.

Accompagner le changement

Avec Devenance, nous accompagnons votre entreprise et vos collaborateurs lors de changements importants. Cela peut être fait à plusieurs niveaux:

• Conduite du changement 
  
  
• Coaching d'entreprise
  • Au niveau d'une personne : le coaching individuel
    Situations typiques : Prise de poste, nouvelles responsabilités, évolution de carrière...
    Périmètre : La personne elle-même et son mode relationnel avec ses collaborateurs, sa hiérarchie, ses pairs ou ses interlocuteurs externes
  • Au niveau d'une équipe : le coaching d'équipe
    Situations typiques : Création d'une équipe, lancement d'une nouveau projet, changement de manager...
    Périmètre : Les relations entre les membres de l'équipe et avec les interlocuteurs externes de l'équipe
  • Au niveau de l'organisation : le coaching d'organisation
    Situations typiques : Restructuration, fusion, changement de stratégie...
    Périmètre : L'organisation dans sa globalité
• Formations

Devenance vous permet aussi de développer un nouveau regard sur vos propres ressources, vos collaborateurs, votre entreprise, vos relations interpersonnelles.