Coaching d’organisation

coaching organisationLes objectifs d’un coaching d’organisation

Chez Devenance, cet accompagnement doit permettre à une organisation de traverser une mutation profonde dont les enjeux sont stratégiques.

Un accompagnement à l’échelle de l’organisation prend en compte toute sa culture, c’est-à-dire:

  • Ses modes opératoires
  • Son histoire
  • Ses valeurs
  • Ses croyances
  • Ses caractéristiques

Aux objectifs définis liés à la mutation traversée par l’organisation, s’ajoutent tous les objectifs d’un coaching d’équipe car un coaching d’organisation peut être vu comme un coaching d’équipe d’équipes.

Déroulement

La mission est très différente suivant la taille de l’entreprise et le type de mutation traversée.

Un entretien, gratuit et sans engagement, entre le coach et le futur client, normalement le dirigeant, le DRH ou un dirigeant responsable du projet de mutation, sera nécessaire pour construire le déroulé de la mission et établir un devis.

Le coaching d’organisation peut inclure des coachings de plusieurs équipes de l’organisation par un ou plusieurs coachs suivant l’ampleur de la mission.

Comme pour un coaching d’équipe, l’accompagnement sera constitué d’une série de rendez-vous individuels, de réunions d’équipes et de séminaires.

Exemples

Voici quelques exemples de contexte d’intervention en coaching d’organisation:

  • Un changement de stratégie
  • Une fusion
  • Le développement vers un nouveau secteur ou un nouveau produit ou à d’autres régions géographiques
  • Un changement de Direction Générale