Archives de l’auteur : Sylvie Moumen

J’ai été interviewée par Aude David pour son article dans le magazine ActionCo sur l’agilité pour les équipes commerciales. Voici l’article sur actionco.fr : https://www.actionco.fr/Thematique/management-1214/Breves/Comment-mettre-place-equipe-agile-340075.htm L’agilité est un sujet à la mode dans les entreprises depuis quelques années. Comment déployer des pratiques agiles dans son organisation ? La coach agile…

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Dans quelle situation prendre un coach agile qui est aussi coach professionnel certifié ? A la fois coachs agiles, consultantes en transformation et coachs professionnelles, nous sommes souvent interrogées sur ce qui se cache derrière tous ces termes…  Et bien souvent, ce sont nos clients eux-mêmes qui nous demandent de…

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Comment découper les besoins au sein d’une vaste organisation de 5 000 collaborateurs pour mieux échanger et créer de la valeur ? C’est l’une des questions en filigrane de l’accompagnement que nous menons en tant que coach agiles auprès des équipes produits de vente-privee depuis 1 an. Une question posée…

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Pour accompagner le changement dans un projet, il est nécessaire d’avoir des compétences et des outils. Des compétences relationnelles et du bon sens feront aussi la différence. Mais l’état d’esprit de l’équipe projet est aussi un facteur clé de réussite. Je décrirais mon état d’esprit par 2 partis pris qui…

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J’accompagne le changement dans des projets informatiques depuis plusieurs années en adoptant un paradigme différent de la conduite du changement traditionnelle. Je ne crois pas en l’accompagnement du changement comme un processus parallèle à la gestion du projet. Le changement durable est le fruit d’un accompagnement intégré à l’implémentation du projet. Les…

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Les conseils anti-burn-out abondent sur le web. Souvent les causes et les conséquences de la situation menant à un burn-out sont assimilés. Ne plus prendre du temps pour soi, rester connecté, ne pas équilibrer sa vie pro et sa vie perso, sont des conséquences. La cause est plus profonde et…

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L’entreprise évolue constamment. Comment diriger une entreprise qui réussira à évoluer pour assurer sa pérénnité, être innovante, transformer les crises en opportunités? Voici 4 principes pour les dirigeants et les managers afin de changer leur façon d’appréhender les changements dans l’entreprise. Principe 1: Les transformations réussies agissent sur 3 niveaux: L’entreprise, les équipes et les…

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Le « Connais-toi toi-même » de Socrate s’applique parfaitement aux mères en quête de bien-être. En effet, pour pouvoir progresser et évoluer, je dois savoir sur quoi je peux m’appuyer.   Posons-nous quelques questions : Quelles sont mes réussites personnelles et professionnelles ? Je prends le temps de reconnaître ce que je sais faire…

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Réajuster ses croyances sur son image de la femme idéale passe par une prise de conscience de tout ce qui, dans sa propre histoire, a pu construire ses propres représentations. Il s’agit de les revisiter, ne garder que les meilleures et y ajouter de nouvelles pépites : Ses « loyautés familiales », la…

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Il n’est pas possible de séparer d’une limite rigide la vie professionnelle et la vie personnelle. Quand tout va bien, il est facile de séparer chaque moment de vie et de se déconnecter en changeant d’activité. Quand les problèmes apparaissent, c’est beaucoup plus difficile. Nous arrivons le matin au travail…

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