Il faut tout un village pour amener une transformation individuelle ou collective
Ce mois-ci je phosphore autour de 2 sujets : la puissance de la métaphore dans le changement et la capacité des personnes à s’entourer pour être plus performantes et mieux vivre (dans) leur rôle. La métaphore est un outil de communication très puissant pour changer les paradigmes. Si vous vous écoutez…
Coaching d’organisation : Intégrer les formations dans un processus de transformation
Je continue ici mes articles sur le coaching d’organisation qui constitue la majeure partie de mon activité en ce moment. Pour ceux qui ne sont pas familiers avec le coaching d’organisation et en restant concise, ce sont toutes les missions chez mes clients qui visent une transformation car ils ont…
Accompagner les personnes clés des transformations avec le coaching individuel
Dans mes missions de coaching d’organisation, j’utilise plusieurs outils et postures pour former, conseiller, coacher et accompagner. Le coaching est un de mes outils de prédilection car il est très puissant pour mettre les équipes et les personnes en position de puissance dans les transformations. Quand je parle de puissance,…
Coaching d’organisation : passer du niveau stratégique au niveau opérationnel
Pour continuer ce qui est en train de devenir une série d’articles sur le coaching d’organisation, je voudrais partager aujourd’hui ce qui représente pour moi toute la complexité du coaching d’organisation : la capacité de mettre en œuvre ou opérationnaliser une stratégie de transformation jusqu’au niveau des opérations. Pour moi…
Coaching d’organisation : comprendre les nœuds et les défaire sans précipitation
Les entreprises n’ont maintenant pas d’autres choix que de se transformer afin d’être plus performantes et plus résilientes dans des contextes toujours plus difficiles et incertains. Les clients que nous transformons ont compris qu’une transformation de leur système complet est nécessaire. Cela inclut leur savoir-faire mais aussi leur savoir-être. Quand…